添水機在市場上並非一件新鮮事，但說到有名字的添水機，Well# 的確是全城唯一。好端端一部添水機，為何要另起名稱？事實上，Well# 這個名稱確實為「城泉」帶來客戶， 令社創品牌打起名堂。其實，社會企業與普通創業無誤，改個好名能為品牌帶來兩大「好運」—...

我和 Nam 認識社會創業也超過一年了，當中參與過多個社創工作坊，遇到設計思維 (Design Thinking) 的教學可算是十常八九。説真的，我們經歷了數次由不同機構舉辦的設計思維工作坊後，都開始感到厭倦了。我們問自己，為什麽會對設計思維越來越反感？設計思維並不是不重要...

早於邀請「城泉」的行政總裁 Ada 來訪問前，其實我們已在市區使用過它的添水機 Well#。Well# 當時給我們的印象是非常時尚，使用過程亦與眾不同的，我們卻沒想到，每次三十秒的添水體驗，竟然花了「城泉」團隊一年多的時間去研發和改良。連同整個訪問過程，我倆深深體會到...

「傳耆」起初吸引我們的注意，是因爲它誕生於數碼營銷公司 Fimmick。「傳耆」的商業背景使它形象提高，更符合企業原則。眼見業界不少社企為營運資金感到倜倀，花上幾年亦未能自給自足，達到收支平衡。我們想，訪問「傳耆」，或能給大家一點啓發。所以，我們記錄了一個非商業背景的社會創...

說起保留香港傳統手工藝的社會企業「傳耆」，就必會聯想到背後的「靠山」 — 數碼營銷公司Fimmick。這家由 Fimmick 孕育的社會企業，在啟動資金和資源上的壓力的確比其他自資初創企業少。然而，資源只是起步點，「傳耆」成功之處在於靈活運用社交媒體，以人為本演繹有價值的故...

去年十一月出席由諾貝爾和平獎得主 Muhammad Yunus 主辦的 Social Business Summit 後，發現外國的社企雖然結構簡單，賣賣產品就能持續下去。反觀香港的社企模式十分不同，很多都是提供工作坊、導賞團。可是，作為香港最常見的社企模式之一，普遍體驗式...