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    • Sep 3, 2019
    • 3 min

    為什麼要為添水機 Well# 改名? 兩個建立社創品牌的好處

    添水機在市場上並非一件新鮮事,但說到有名字的添水機,Well# 的確是全城唯一。好端端一部添水機,為何要另起名稱?事實上,Well# 這個名稱確實為「城泉」帶來客戶, 令社創品牌打起名堂。其實,社會企業與普通創業無誤,改個好名能為品牌帶來兩大「好運」—...

    • Aug 18, 2019
    • 4 min

    創業不需公式 城泉CEO的三個社創錦囊

    我和 Nam 認識社會創業也超過一年了,當中參與過多個社創工作坊,遇到設計思維 (Design Thinking) 的教學可算是十常八九。説真的,我們經歷了數次由不同機構舉辦的設計思維工作坊後,都開始感到厭倦了。我們問自己,為什麽會對設計思維越來越反感?設計思維並不是不重要...

    • Aug 6, 2019
    • 4 min

    本土手工藝工作坊屢次滿座的營銷竅門 — 以人為本演繹有價值的故事

    說起保留香港傳統手工藝的社會企業「傳耆」,就必會聯想到背後的「靠山」 — 數碼營銷公司Fimmick。這家由 Fimmick 孕育的社會企業,在啟動資金和資源上的壓力的確比其他自資初創企業少。然而,資源只是起步點,「傳耆」成功之處在於靈活運用社交媒體,以人為本演繹有價值的故...

    • Aug 6, 2019
    • 5 min

    體驗式社企如何平衡收支? — 「傳耆」發掘多元收入來源

    去年十一月出席由諾貝爾和平獎得主 Muhammad Yunus 主辦的 Social Business Summit 後,發現外國的社企雖然結構簡單,賣賣產品就能持續下去。反觀香港的社企模式十分不同,很多都是提供工作坊、導賞團。可是,作為香港最常見的社企模式之一,普遍體驗式...

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